8月18日，華夏閥門對公司安全領導小組人員進行調整，以加強對安全生產的監督管理，防止和減少生產安全事故，保證公司各項工作秩序的正常開展。
    據悉，公司安全領導小組組長由公司董事長兼總經理彭張平擔任，副組長由公司總經理助理、綜合管理部部長章翎擔任。公司分管技術的副總經理、總經理高級顧問、分管質量的總經理助理和財務、行政人事、閥門制造部、鍛熱制造部、綜合管理部負責人以及設備管理和專職安全員共11人作為安全領導小組成員。綜合管理部專職安全員具體負責公司的日常安全管理工作。
    同時，公司安全領導小組下設治安保衛組、信息安全組和兩個生產安全管理組，并確定了相應的人員和職責。
    其中，公司安全領導小組職責包括6個方面：
    全面負責公司各項安全管理工作，制定公司各類安全管理規章制度，擬定安全措施計劃，審查安全技術操作規程及相關技術規范，對執行情況進行監督檢查。
    對各安全職能小組及各部門安全工作執行情況進行檢查和考核。
    組織公司生產安全事故的調查處理，承擔生產安全事故的統計、分析和報告工作。
    組織實施公司安全生產宣傳、教育和培訓，總結和推廣安全生產工作的先進經驗。
    擬定公司安全生產管理工作計劃，明確各部門各崗位的安全生產職責，并實施監督檢查。
    協助公司決策層制定安全生產年度管理目標并實施考核。
    下設各安全小組的職責也包括6各方面：
    認真執行、遵守公司安全生產的規章制度，領導本部門安全生產作業，對本部門生產的安全負責。
    組織開好班前安全生產交底會，認真執行安全交底，不違章操作，不違章指揮，同時有權拒絕違章指揮。
    經常組織本部門人員學習安全操作規程和規章制度，做好新員工的入廠教育，教育員工在任何情況下不得違章作業，對不聽勸阻的違章作業人員，可責令其停止作業。
    開工前要對所使用的機具、設備、防護用品及作業環境進行安全檢查，發現問題及時組織處理，問題解決確認無誤后方可使用和作業。
    在生產過程中，要經常注意檢查生產現場存在的不安全因素，發現隱患及時解決，不能解決的要立即上報處理，處理完成保證安全后方可繼續作業。
    發生工傷事故，要立即逐級報告，并保護現場，做好記錄，組織本部門人員分析事故原因，從中吸取教訓，改進避免。