蘭高閥順利召開2016年度述職總結報告會議
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2017年01月17日 來(lai)源:互聯網(wang) 瀏覽量:
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2017年1月13日,蘭高閥順利召開2016年度述職總結報告會議,中高層人員參加會議,各部門高層領導進行2016年度總結述職報告(報告涵蓋三個部分,2016工作完成情況,工作亮點、工作存在不足及整改措施、2017年工作規劃
2017年1月13日,蘭高閥順利召開2016年度述職總結報告會議,中高層人員參加會議,各部門高層領導進行2016年度總結述職報告(報告涵蓋三個部分,2016工作完成情況,工作亮點、工作存在不足及整改措施、2017年工作規劃)。杜總經理在報告會中進行點評,會后并回顧2016年重點工作完成情況,對2017年工作圍繞質量管理、體系運行、安全生產、技術創新、人均效能提升、預算目標執行、流程優化等幾個方面展開進行了部署,同時提出一個中心、(以董事長為核心)、一個目標(中國閥門旗艦)、一個任務(創造利潤)遠景目標。
春意盎然,2017年1月14日,公司隆重舉行2016年度總結表彰大會,公司董事長陳清流、高管及公司全體員工400余人參加本次會議,常務副總郝宏達做了“深化企業改革、夯實基礎管理,為提升公司的經濟效益和綜合素質而努力”為主題的報告,全面回顧了2016年蘭高閥在榮譽獲得,市場營銷、技術創新、產品質量管控、庫存盤點,工時定額執行、業務預算體系,勞動服務公司改制等多方面取得成績。報告還對2017年工作計劃從營銷隊伍建設、預算執行、人力資源開發與管理、建立3D數字化研發與管理平臺、安全生產管理、技術創新與質量管理、推進企業文化創新,團隊建設提出了新的要求與安排。
之后杜總經理就2017年經營目標從銷售收入、銷售回款、新產品銷售產值、質量成本、生產計劃履約率、制造費用率、采購率、庫存周轉天數、安全生產、行政管理費用等經營指標進行下達,并對重點工作及創收計劃進行了詳細部署。指導性和可操作性強,完全符合蘭高閥當前經營狀況,奮斗才能贏得未來。
在談到2017年工作部署時,陳清流董事長指出,2017年是“十三五”規劃開局之年。 我們面臨最嚴峻的考驗是抓創新,最核心的要求是創效益,最關鍵的措施是拓市場,講話重點強調全體員工要同舟共濟,從自身做起,不要為困難找理由,要迎難而上,同心協力,挑戰日益殘酷的市場競爭。董事長提出經營目標重在落實,進一步增強企業的主動性和內在造血功能,提升經營管理水平,積極推進2017年工作目標落地與任務落實。在新任務、新目標面前,唯有適應新變化,新機遇、新調整,才能確保蘭高閥在行業競爭中脫穎而出。希望會后各單位進一步落實會議精神,營造求真務實、強化管理、創新創效、狠抓落實的濃厚氛圍,把這次會議當作新一年的發令槍和沖鋒號,全面啟動各項工作,希望全體同仁振奮精神、鼓足干勁、同心同德、努力拼搏,攻堅克難。陳董事長引用習主席的一句“擼起袖子加油干”結束講話。
總結會后進行了文藝匯演,文藝匯演在一首歡快熱鬧的《拜新年》中拉開帷幕,員工自編自演的文藝節目將會場氣氛拉到高潮,連續不斷的掌聲、歡呼聲營造出濃濃的新年氣象,公司的優秀元員工表彰頒獎儀式穿插在表演中,他們腳踏實地、積極努力的奉獻精神是全體蘭高人的楷模。員工們自編自導自演,弘揚了蘭高閥的企業文化,展現了蘭高人的精神風貌。整場晚會節目形式多樣,精彩紛呈,博得了陣陣掌聲。全體員工聚餐為此次2016年總結表彰大會畫上了圓滿的句號。
2017年,全體工作人員將以最飽滿的精神狀態投入到工作中,團結協作,拼搏進取,攻堅克難、為完成2017年經營目標而奮斗!(據蘭高閥)
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