揚州設備廠歷經風雨磨礪,大力實施先導、堡壘、凝聚、育才“四項工程”,鑄就了“團結、奉獻、求實、開拓”的“揚修”精神,激勵著干部職工奮力開拓,勇往直前,推動企業持續、穩定、健康發展,實現了精神文明和物質文明雙豐收。企業擁有國家火炬計劃重點高新技術企業、江蘇省企業技術中心、江蘇省電力
閥門驅動裝置工程技術研究中心、中國能建工程研究院過程驅動控制研究所、江蘇省創新型企業、江蘇省科技型中小企業、江蘇省“兩化融合”試點企業、江蘇省企業研究生工作站。榮獲江蘇省“五一勞動獎狀”、中國能建“科技創新一等獎”稱號之后,又被評為“中國能建2012—2013年度文明單位”。
實施先導工程,強化理論武裝。按照中能建黨委開展黨的群眾路線教育實踐活動的統一部署,揚州設備廠黨委結合企業實際,認真制定了黨的群眾路線教育實踐活動實施方案,成立了教育實踐活動領導小組及辦公室,確保組織落實、領導有力。
同時,積極抓好爭先創優教育,通過組織職工看成績、看變化、看亮點來充分激發職工熱愛企業、振興企業的意志和豪情,營造了“搶抓機遇、開拓進取、勇當一流”的良好氛圍。
實施堡壘工程,發揮核心作用。黨員干部率先垂范,提高領導干部的感召力。領導班子堅持民主作風,樹立務實作風,始終保持現代企業領導者的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣,帶領全廠干部職工團結拼搏;積極開展黨建評比活動,每年“七一”期間,對先進黨支部、模范黨員責任區、優秀共產黨員和優秀黨務工作者進行表彰,實現典型引路,激發黨員職工戰斗力。
實施凝聚工程,形成發展合力。堅持以人為本,注重人文關懷和心理疏導,確保職工隊伍穩定,促進企業和諧發展;持續推進廠務公開,切實保障職工的知情權、參與權和監督權;著力建設企業文化,堅持大小結合、內外結合、普及與提高結合的方式,開展豐富多彩的群眾性文體活動。
實施育才工程,奠定人才基礎。科學實施培養計劃,根據企業長期發展的要求,對全廠人才資源狀況進行深入調研,確立了中長期人才培養目標,并針對不同的人才類型規劃不同培養模式。搭建人才發展平臺,加大跨部門、跨專業輪崗鍛煉的力度,使人才在調整中找到最適合自己的發展途徑。對表現突出的人才及時予以提拔任用,推動人才發展的可持續性。
揚州設備廠將擴大“四項工程”成果,弘揚“揚修”精神,堅持精神文明和物質文明“兩手抓,兩手都要硬”,發揮精神文明創建活動的實效和長效,著力提升員工文明素質和企業文明程度,促進企業持續健康發展。