環球閥門集團這幾年苦練內功，推行實施現代化的企業管理模式，不斷改革創新，加大科技創新力度，努力做大閥門產業，依然保持了穩健發展的態勢，在閥門產業規模發展路上再展新的雄風。
    據了解：環球閥門集團始創于1994年12月，歷經二十來年創新經營，現已發展成為擁有6家專業子公司、15家持股企業、50多家專業協作廠的閥門行業最大產銷企業之一。環球閥門在同行率先榮獲“浙江名牌產品”、“浙江省著名商標”、“高新技術企業”、“永嘉縣功勛企業”等榮譽稱號。環球閥門集團全力打造一個國際化制造基地，按照現代化、園林化、高科技含量為主要標準建設的集團新興工業園區。
    環球閥門集團在重組合并后，為提升企業管理水平，加快企業轉型升級的步伐，盡快實現三級母子公司體制向二級母子公司體制的轉變，在梳理重組后的企業管理流程和企業發展的進程中，提出在管理創新上做文章，確保企業管理在新起點上有新突破。通過信息化手段，建設辦公自動化系統，提升管理創新水平。
    環球閥門集團選擇的協同辦公OA系統有多個方面優點：主要是加強在工作流程方面的管理，減少各種辦公用品的損耗以及工作效率的提高，實現日常辦公的電子化。其次是協同辦公OA系統加強了在知識方面的管理，將項目研發過程中及產生的過程中、管理過程中大量的文檔與數據，如何將這些數據與文檔進行有效的整理與管理，為其他部分的工作提供幫助，在其他項目中被得到充分的利用與創新。同時，加強了在即時通訊方面的管理，實現了統一的在OA平臺中收發郵件，實現即時通訊交流溝通，并與當代通信工具實現很好的協同，通過PDA或手機可以直接登錄系統，進行工作指示和流程審批，大大提升工作辦理的方便性和時效性。以及加強了在決策信息化方面的管理，通過對內部信息的總結與整理，以報表的形式展現給相關管理層，讓決策層從宏觀上把握公司的情況，實現對公司的管理流程、公司的發展做正確的判斷。
    環球閥門集團通過應用協同辦公OA系統后，帶來了良好的應用效果，實現了集團和下屬生產工廠兩級用戶和應用系統的協同，提高辦公效率；按照“一套系統、一個平臺、一個門戶、二級應用”的總體建設思路，構建了一個基于互聯網的、電子一體化的、覆蓋環球閥門集團的、統一的現代化辦公協同平臺和企業信息門戶，滿足了環球閥門集團跨時間、跨區域、跨部門的集團化協同辦公要求；根據不同的業務，建立分類的企業知識庫，形成企業的知識地圖，將人員、流程和業務知識緊密集成在一起，促進信息的有效利用和科技創新。通過企業信息門戶的建設實現了各大業務系統的集成，用戶通過一個統一訪問入口就能使用所有辦公、業務管理系統，系統之間打破物理邊界，成為以用戶為中心的大工作平臺。
    環球閥門集團通過引進現代企業管理模式和先進企業管理軟件后，企業形象發生了深刻變化，也帶來了喜人的成果，員工的責任心大為增強，管理水平大為提高，生產和銷售大為提升，經濟效益顯著提高，企業也獲得了創新式快速發展，主要體現在幾方面：首先在市場方面，對市場需求反應快速靈敏，建立以市場導向、按市場需求及時開發新產品；其次在市場機制方面，靈捷的制造企業的組織形式，既能保證企業內部信息達到瞬時溝通，又能保證迅速抓住企業外部的市場做出靈敏反應，滿足市場的需求；在企業管理方面，以靈活的管理方式達到組織、人員與技術的有效集成，尤其發揮人的作用，充分發揮各級人員的積極性和創造性，在管理理念上要具有創新和合作的突出意識，在管理方法上重視全過程的管理。企業高層也擺脫了陳舊管理模式，運用現代化管理方式和手段處理日常瑣事，集中精力開拓市場、研究新品以及戰略決策，同時，也帶來了企業生產成本的降低，管理費用的減少，原來員工生產制造過程中浪費較為嚴重，現在注重節能，節約原材料，更降低各項開支費用，企業得到了良性發展。
    文/張鋒  盛根林