2024年6月(yue)19日上(shang)午,武(wu)投控(kong)集團副(fu)總經理(li)王大偉一行蒞(li)臨(lin)武(wu)鍋能源公司(si)(si)調研指導工(gong)作,深(shen)入了解公司(si)(si)發(fa)展戰略(lve)、2024年上(shang)半年生(sheng)產(chan)經營情況、存(cun)在的主(zhu)要(yao)問(wen)題及(ji)下(xia)一步(bu)工(gong)作安(an)排,對公司(si)(si)黨建引領(ling)、生(sheng)產(chan)經營、市場(chang)開拓、技術創(chuang)新、風控(kong)合規、安(an)全生(sheng)產(chan)等重點工(gong)作提出了要(yao)求。
公(gong)司黨(dang)委(wei)書記、董事長(chang)王保華匯報(bao)了企業(ye)(ye)基本(ben)情(qing)況、企業(ye)(ye)發展戰略(lve)、年度(du)任務目標及經營情(qing)況、存在(zai)的問題及原(yuan)因分析、下一(yi)步工作(zuo)思路和舉(ju)措(cuo)等(deng)。集團相(xiang)(xiang)關部(bu)室領導(dao)對公(gong)司相(xiang)(xiang)關工作(zuo)提出了指(zhi)導(dao)意(yi)見。
王(wang)大偉指出(chu),武鍋能源作(zuo)為一(yi)家傳(chuan)統制造企業(ye),在當(dang)前經濟下行大環境(jing)的不利影響下,公司發(fa)展勢(shi)頭良好,取得了(le)不錯的成績,下一(yi)步(bu)要(yao)嚴格按照集團發(fa)展戰略和(he)先進(jin)制造業(ye)板塊定位,加(jia)快(kuai)產(chan)業(ye)協同(tong),以更大擔當(dang)推動企業(ye)更好更快(kuai)的發(fa)展。對公司改革(ge)發(fa)展,他提(ti)出(chu)六點(dian)工作(zuo)要(yao)求:
1、聚(ju)焦主業(ye)謀發(fa)展
當前市(shi)(shi)場(chang)競爭激烈,利潤大幅(fu)降(jiang)低,公司要結合(he)企(qi)業實(shi)際,緊盯市(shi)(shi)場(chang)需求,充分做好(hao)市(shi)(shi)場(chang)分析,堅(jian)定(ding)發(fa)展的(de)信(xin)心,走差異化(hua)競爭道路(lu),尋找新的(de)市(shi)(shi)場(chang)訂(ding)單增長點,公司上下要圍繞“雙過半”的(de)工作(zuo)目標做好(hao)沖刺,為全年經營目標完成奠定(ding)良(liang)好(hao)的(de)基(ji)礎。
2、加強技術(shu)研發創新
要加大研(yan)發資金投入,形成產品迭代升級;要加強與高(gao)校、科研(yan)院所合作力度,提高(gao)研(yan)發技(ji)術(shu)應用,降低生(sheng)產成本(ben)。
3、適時(shi)開(kai)展投(tou)資(zi)項目
要打破傳(chuan)統思(si)維觀念,結合業主方信譽、營收、資(zi)金(jin)等狀況(kuang),做(zuo)好(hao)投(tou)資(zi)分析和綜合研判,優質項目可以(yi)做(zuo)為儲(chu)備項目在集團指導下(xia)適時(shi)開展投(tou)資(zi)工作。
4、強化黨(dang)建(jian)工(gong)作
公(gong)司黨委要強化政治建(jian)設,按照(zhao)習近(jin)平總(zong)書記對國有企業(ye)“兩個一以(yi)貫(guan)之”的總(zong)要求,抓(zhua)好抓(zhua)細(xi)抓(zhua)實黨建(jian)各(ge)項工(gong)作(zuo)。
5、落(luo)實風控合規工作(zuo)
要(yao)建立企(qi)業風險(xian)清單,全面(mian)摸(mo)排(pai)可能存(cun)在的(de)風險(xian)隱患,加大對(dui)招投標、合(he)同管理力(li)度,緊盯(ding)關鍵崗(gang)位、重(zhong)點人員(yuan),全面(mian)落(luo)實風控合(he)規(gui)各項要(yao)求,確保企(qi)業健康發(fa)展(zhan)。
6、落實安全(quan)生產責任
要強化安全(quan)(quan)生產(chan)(chan)體(ti)系(xi)建設,層(ceng)層(ceng)分(fen)解(jie)和傳導壓力,落實(shi)安全(quan)(quan)生產(chan)(chan)責任到班組和員工(gong),常態化開展安全(quan)(quan)隱患排(pai)查工(gong)作,全(quan)(quan)面提高企業(ye)全(quan)(quan)員安全(quan)(quan)生產(chan)(chan)意識。
集團風控合規(gui)部(bu)、運營管(guan)理(li)部(bu)、投資管(guan)理(li)部(bu)、安全保衛部(bu)等部(bu)門負(fu)責人(ren)及相關人(ren)員,公司(si)領導(dao)班子(zi)成員、各部(bu)門負(fu)責人(ren)參加(jia)調研(yan)座談會(hui)。
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標簽:武投控
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